房建公司舉辦“人工智能賦能房建項目”專題培訓
為搶抓智能建造發(fā)展機遇,加速房建項目數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,破解傳統(tǒng)項目管理效率偏低、管控薄弱、精度不足等難題,提升全員數(shù)智化實操能力,近日,房建公司組織開展“人工智能賦能房建項目”專題培訓。各項目部管理人員、技術(shù)骨干、一線施工人員及職能部門員工全員參訓,推動AI技術(shù)深度融入工程建設(shè)全流程,切實實現(xiàn)數(shù)智賦能、全員共享、提質(zhì)增效。
本次培訓緊扣建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向,覆蓋房建項目設(shè)計、施工、安全、質(zhì)量、成本全業(yè)務(wù)場景。結(jié)合行業(yè)AI發(fā)展趨勢與公司項目管理實際,培訓系統(tǒng)講解人工智能、大數(shù)據(jù)在房建領(lǐng)域的應(yīng)用邏輯,重點講授工程量智能核算、進度動態(tài)優(yōu)化、質(zhì)安智能巡檢、成本精細管控、資料智能歸檔等實操技能,內(nèi)容貼合崗位、貼合現(xiàn)場、貼合實戰(zhàn)。
針對工程資料繁雜、變更簽證不規(guī)范、現(xiàn)場管控碎片化等常見痛點,培訓依托行業(yè)標桿案例,深入解讀AI應(yīng)用前景與智慧工地建設(shè)路徑,提供多項可落地、可復用的數(shù)字化解決方案,讓參訓人員直觀體驗AI技術(shù)在項目提質(zhì)、增效、減負方面的顯著作用。
本次培訓堅持“賦能與合規(guī)并重、創(chuàng)新與安全并行”,專門開設(shè)數(shù)據(jù)安全與合規(guī)專題課程。圍繞工程數(shù)據(jù)隱私保護、涉密信息防護、AI生成內(nèi)容合規(guī)審核、技術(shù)規(guī)范應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)反詐等重點開展警示教育,明確AI應(yīng)用合規(guī)底線與風險紅線,引導全員樹立規(guī)范用數(shù)、安全用智的工作思維,全面提升員工數(shù)字風險防控能力,為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢安全合規(guī)屏障。
培訓現(xiàn)場學風濃厚、互動熱烈,參訓人員認真研學、主動交流,結(jié)合崗位難點和項目實際探討AI落地應(yīng)用思路,在學習中補齊數(shù)智短板、更新知識體系、拓寬數(shù)字思維。本次培訓兼具專業(yè)性與實用性,實現(xiàn)全員覆蓋、業(yè)務(wù)貼合,有效破除了員工對AI技術(shù)“高深難懂、難以落地”的固有認知,夯實了公司全員數(shù)智化應(yīng)用基礎(chǔ)。
當前,AI賦能已成為建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。本次全員培訓是公司培育新型管理能力、賦能項目提質(zhì)增效的重要舉措,也是踐行“數(shù)智賦能、全民共享”發(fā)展理念的生動實踐,有效打通了AI技術(shù)與一線業(yè)務(wù)的融合壁壘,營造了全員學數(shù)智、用數(shù)智的良好氛圍,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型筑牢人才支撐。
下一步,房建公司將以此次培訓為契機,持續(xù)深耕智能建造領(lǐng)域,常態(tài)化開展數(shù)智化技能培訓與實操練兵,完善全員數(shù)字能力培養(yǎng)體系。持續(xù)推動AI、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化工具全面落地各在建項目,深化數(shù)智技術(shù)與施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本管控等核心業(yè)務(wù)融合,以數(shù)智賦能提質(zhì)、增效、降本、避險,持續(xù)提升項目智能化、精細化管理水平,鞏固企業(yè)核心競爭力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步提質(zhì)、再上新臺階。

