6月3日，市建投集團(tuán)副總經(jīng)理陳志勇深入房建項管公司西湖區(qū)丹桂路北段道路建設(shè)項目、東湖區(qū)原省圖書館北側(cè)規(guī)劃路道路建設(shè)項目、南昌大學(xué)前湖校區(qū)聯(lián)系通道提升改造工程等項目，實地督導(dǎo)調(diào)研施工進(jìn)展。市建投房建項管公司支部委員、總經(jīng)理助理衷敬鋒及相關(guān)管理人員陪同。調(diào)研組一行踏勘了土方開挖等關(guān)鍵施工點位，詳細(xì)聽取了施工計劃、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)工作匯報，現(xiàn)場會商解決項目建設(shè)中的堵點難點，并就資金保障等事宜進(jìn)行了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。陳志勇對項目現(xiàn)階段取得的成效給予肯定。他強調(diào)，道路建設(shè)事關(guān)民生福祉，各參建單位要錨定通車目標(biāo)，強化協(xié)同作戰(zhàn)，全速推進(jìn)工程進(jìn)度。針對后續(xù)工作，他提出四點要求：一是緊盯節(jié)點，提速攻堅。針對工期緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，要優(yōu)化施工組織，搶抓施工黃金期，嚴(yán)守安全與質(zhì)量底線，確保項目早日建成通車，惠及于民。二是嚴(yán)抓安全，壓實責(zé)任。要常態(tài)化開展現(xiàn)場巡查，聚焦高危工序和重點部位，規(guī)范作業(yè)流程，對排查出的隱患實行閉環(huán)整改，堅決杜絕安全事故發(fā)生。三是精益求精，打造精品。要嚴(yán)把建材入口關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)，實施全流程精細(xì)化管理，建設(shè)經(jīng)得起歷史和群眾檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。四是注重協(xié)調(diào)，減少擾民。要統(tǒng)籌好工程建設(shè)與周邊居民生活、交通出行的關(guān)系，細(xì)化降噪、錯峰施工等措施，做好群眾溝通解釋工作，營造良好的施工環(huán)境，凝聚共建共識。項目辦負(fù)責(zé)人現(xiàn)場表態(tài)，項目辦將扛起主體責(zé)任，細(xì)化落實各項工作部署，聚力破解施工難題，從嚴(yán)抓好安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控，保質(zhì)保量按期完工，高標(biāo)準(zhǔn)建成“民生暖心路”。
