7月17日，南昌三建集團(tuán)織召開2026年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)，建投集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席劉為民出席會(huì)議。南昌三建集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，首先由南昌三建集團(tuán)對(duì)上半年公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)，重點(diǎn)回顧了市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)指標(biāo)、重點(diǎn)工程、資產(chǎn)管控等方面取得的成效，梳理了應(yīng)收賬款壓降、歷史債務(wù)化解、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等推進(jìn)情況，通過數(shù)據(jù)說話，分析了當(dāng)前公司所承受經(jīng)營(yíng)拓展、管理合規(guī)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等多重壓力，以及未來公司所要面對(duì)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

劉為民在聽取了匯報(bào)后，對(duì)南昌三建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作所作出的切實(shí)努力以及對(duì)公司全體干部職工堅(jiān)韌不拔的性格和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)給予了充分肯定。結(jié)合年度目標(biāo)和企業(yè)實(shí)際，圍繞下一階段的經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，作出了三點(diǎn)重要指示。

一是外部破題。正視經(jīng)營(yíng)中的短板弱項(xiàng)，多措并舉拓展業(yè)務(wù)承攬渠道，破解制約企業(yè)運(yùn)行難點(diǎn)。

二是內(nèi)部挖潛。全力攻堅(jiān)清收欠款推進(jìn)資金回籠，盤活存量資產(chǎn)提升營(yíng)收指標(biāo)。

三是企間協(xié)同。依托集團(tuán)平臺(tái)整合內(nèi)部資源，強(qiáng)化部門間協(xié)作配合，保持真抓實(shí)干的工作勁頭，凝聚合力推動(dòng)發(fā)展。

會(huì)議要求，下半年形勢(shì)嚴(yán)峻、當(dāng)前任務(wù)目標(biāo)仍未過半，全體干部職工要以此會(huì)議為動(dòng)員，進(jìn)一步振奮精神、同心協(xié)力，以更加嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)南昌三建公司發(fā)展再創(chuàng)新局。