為精準(zhǔn)復(fù)盤上半年經(jīng)營成效、查擺短板不足、統(tǒng)籌部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，7月17日，南昌市建設(shè)投資集團(tuán)房建項(xiàng)目管理有限公司召開2026年上半年經(jīng)營工作調(diào)度會(huì)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳志勇出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營運(yùn)行情況。今年以來，公司緊緊圍繞項(xiàng)目代建、房產(chǎn)租賃兩大核心主業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目全過程規(guī)范管控，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)體系，深化固定資產(chǎn)精細(xì)化管理，有效盤活存量資產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升。

同時(shí)，會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，客觀剖析當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度管控不夠精細(xì)、重難點(diǎn)工作推進(jìn)不均衡、成本管控壓力較大等薄弱環(huán)節(jié)，明確下半年提質(zhì)增效、攻堅(jiān)突圍的工作方向。

針對(duì)下半年工作，公司明確重點(diǎn)攻堅(jiān)舉措：持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動(dòng)，健全高效協(xié)作機(jī)制；深耕主業(yè)、優(yōu)化項(xiàng)目全生命周期管理，提升專業(yè)化服務(wù)能力；聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)精準(zhǔn)破局，全力補(bǔ)齊經(jīng)營短板、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

會(huì)上，陳志勇對(duì)公司上半年穩(wěn)經(jīng)營、強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)管理的工作成效予以肯定，并對(duì)下半年高質(zhì)量發(fā)展工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要錨定年度目標(biāo)、壓實(shí)層級(jí)責(zé)任，全力沖刺年度任務(wù)收官；要深耕主業(yè)、拓展市場，持續(xù)增強(qiáng)核心競爭力；要探索轉(zhuǎn)型新路徑、培育經(jīng)營新增長點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力；要嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營底線，健全風(fēng)控體系、化解歷史遺留問題；要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，鍛造過硬專業(yè)隊(duì)伍，持續(xù)擦亮國企服務(wù)品牌。

下一步，房建公司將全面落實(shí)本次會(huì)議部署，以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為牽引，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，全力以赴推動(dòng)公司2026年各項(xiàng)經(jīng)營工作高質(zhì)量落地見效。