為全面總結(jié)上半年經(jīng)營成效，分析當(dāng)前形勢(shì)和挑戰(zhàn)，科學(xué)謀劃下半年重點(diǎn)工作，7月15日，南昌建工集團(tuán)組織召開2026年上半年經(jīng)營工作分析會(huì)。會(huì)議由南昌建工黨委書記、董事長、總經(jīng)理羅自軍主持，建投集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席劉為民出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞新簽合同額、資質(zhì)增項(xiàng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、訴訟清收、重點(diǎn)工程以及開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了匯報(bào)，通過數(shù)據(jù)對(duì)比，全面復(fù)盤上半年經(jīng)營工作進(jìn)度與困難。

羅自軍指出，公司當(dāng)前面臨經(jīng)營壓力、信貸收緊、管理要求、轉(zhuǎn)型發(fā)展等疊加挑戰(zhàn)，全體干部職工要摒棄守成心態(tài)、克服畏難情緒，在變局中找準(zhǔn)機(jī)遇，以穩(wěn)定定力主動(dòng)應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，以堅(jiān)定的信心、務(wù)實(shí)的行動(dòng)，把各項(xiàng)工作往前推、往實(shí)做。針對(duì)下半年工作，羅自軍提出：一是主動(dòng)拓寬市場渠道，全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)；二是抓實(shí)項(xiàng)目全流程管控，提速竣工結(jié)算與應(yīng)收賬款的清收工作；三是統(tǒng)籌做好資金統(tǒng)籌，全方位壓降資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；四是完善人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)補(bǔ)齊專業(yè)力量短板；五是穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，兼顧傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)固與新興業(yè)態(tài)培育；六是開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。

劉為民強(qiáng)調(diào)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，南昌建工堅(jiān)持在穩(wěn)定中求發(fā)展，在拓展業(yè)務(wù)、訴訟清收方面取得了一定的成績。下半年要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)中央及省市全會(huì)精神，嚴(yán)守生產(chǎn)安全、資金安全、廉潔合規(guī)三條底線，以“先立后破”的思路，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

南昌建工領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。