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建投置業(yè)公司召開2026年半年度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)

日期:2026-07-17

7月16日,建投置業(yè)公司召開2026年半年度經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨支部書記、董事長(zhǎng)姜峰主持,集團(tuán)黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)凌興國(guó)出席,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,主要經(jīng)營(yíng)部門就上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀、重點(diǎn)維修項(xiàng)目進(jìn)展等工作進(jìn)行匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充發(fā)言,總經(jīng)理張曉慶對(duì)上半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧,結(jié)合目前形勢(shì)和集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),提出了下半年經(jīng)營(yíng)工作的總體思路,并對(duì)重大重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和調(diào)度。

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在進(jìn)行動(dòng)員講話時(shí),姜峰指出,年中既是復(fù)盤收官點(diǎn),更是下半年攻堅(jiān)起跑點(diǎn)。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向,深化源頭治理。摒棄固有思維,從被動(dòng)守成轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊,變“等客上門”為“出門找客”,切實(shí)提高大局意識(shí),危機(jī)意識(shí),精準(zhǔn)對(duì)接租戶服務(wù)需求,把服務(wù)工作前置,穩(wěn)定存量,創(chuàng)新方法吸引增量。公司上下必須要牢固樹立起主動(dòng)破局突圍的思想,采取各種行之有效的措施在接下來不到半年的時(shí)間圍繞集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全力以赴攻堅(jiān)克難,努力扛起肩上的責(zé)任,確保各項(xiàng)重大重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn),按時(shí)完成。

凌興國(guó)強(qiáng)調(diào),上半年,建投置業(yè)堅(jiān)持把提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效能作為主攻方向,積極推動(dòng)資產(chǎn)盤活,做到了有的放矢,值得肯定,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還存在經(jīng)營(yíng)手段單一,出租率不足的短板,圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在下半年要加強(qiáng)突破和打通難點(diǎn)、堵點(diǎn),要做到:一是要盡責(zé)用心。公司要強(qiáng)化主人翁意識(shí),管理和經(jīng)營(yíng)好每一處資產(chǎn),要以敬畏之心對(duì)待經(jīng)手的每一處物業(yè)和資產(chǎn),做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;二是要珍惜用情。企業(yè)是以盈利為目的的組織,公司全體員工要珍惜自身的工作崗位,主動(dòng)放下身段、抹開面子,把租戶當(dāng)作用心用情服務(wù)的對(duì)象,針對(duì)不同類型租戶提供個(gè)性化、差異化的增值服務(wù),用誠(chéng)意換認(rèn)同、以服務(wù)促履約;三是要勇于創(chuàng)新。要以開放姿態(tài)擁抱市場(chǎng)變化,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,必須走出“等客上門”的舒適區(qū),主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),精準(zhǔn)引入契合度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài),積極探索“租金+物業(yè)+增值服務(wù)”的組合收益等各類經(jīng)營(yíng)新模式,拓展收入來源;四是要守牢底線。以制度剛性防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面加強(qiáng)在管資產(chǎn)消防安全管理,常態(tài)化開展隱患排查整治,系統(tǒng)梳理各類風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分,進(jìn)一步明確租賃合同中的責(zé)任條款和風(fēng)險(xiǎn)邊界,做到權(quán)責(zé)清晰、有據(jù)可依,堅(jiān)決堵住因權(quán)責(zé)不清引發(fā)的管理漏洞和法律風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩(wěn)健開展。


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